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感恩心与执行力学习心得

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感恩心与执行力学习心得

2017/06/05 14:01
  2017年3月21日酒店举办了关于《感恩心与执行力》的培训,培训中张教授用激情四溢的语言对感恩心与执行力进行了深入细致地培训,使用受益匪浅,感触颇多,体会深刻。经过本次学习培训,使我对感恩有了新的认识和理解。我们要拥有一颗感恩的心,以感恩做人、用心做事来回报我们身边人和物所给予我们的一切。
 
  人的一生,从开始到结束,无时无刻不在接受着外界所给予的恩惠。我们只有常抱一种感恩的心态,才会时刻感受到社会各界和世间万物的恩情。感恩要从小事做起,从点滴做起,从现在做起。
 
  感恩,是一种歌唱生活的方式,是一个人与生俱来的本性,是一个人不可磨灭的在,是一切美好生活的基础。古语有云,“滴水之恩,当以涌泉相报。”感恩,是我们中华民族的优良传统,是每一个人应具备的基本,感恩也是一种生活态度,一种精神境界,它体现了人与人之间交往的准则,是人与人之间凝聚力的内核。
 
  做人,要怀有一颗感恩的心。做事,亦要如果。我们要感恩*郑州旅投,是*郑州旅投给了我们生存的空间和发展的空间;感恩同事,是大家相互关心,爱护、鼓励、鞭策,才使得我们的生活有了乐趣,工作有了动力;感恩领导,是领导的言传身教,才使我们成长和进步。
 
  所谓执行力,就是指要按质、按量、按时的标准和上级要求,不折不扣的完成工作。虽然听起来简单,做起来却未并简单。这要求我们在对待工作要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神,不找任何借口,对待事情不拖沓。
 
  以下是我对执行力的理解:1、作为一个中层管理者,要把上级的命令和想发变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量的完成任务。一定要以身作则,带领团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它表现出来的就是整个团队的战斗力、竟争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力的寻求办法解决问题,从而出色的完成任务。2、执行需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一量习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变成主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。3、执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的。面行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要检查实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。4、执行力更需要力队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里只有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不上,结果就是大家都没有水喝。这则审议使我认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果就是导致失败。
 
  因此作为*郑州旅投的一份子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现*郑州旅投发展与个人发展的双赢。
 
 
  盛巧丽
 
  2017-3-27